辦公用品作為商業采購的剛需品類之一，一直是B2B跨境電商的優勢領域。如何跨越地域和人文因素異同，讓中國的文具品牌贏得海外企業客戶的青睞，實現辦公用品品牌的全球化，是很多企業在出海過程中面臨的挑戰，華誠進出口數據觀察報道。

　　同行國際化之路。“國民文具品牌”得力之所以能取得有目共睹的成績，一方面在于其堅持以產品為先，通過口碑營銷，讓產品成為品牌最好的“代言人”，另一方面其也抓住了跨境電商商采的契機，華誠進出口數據觀察報道。

　　得力一開始為國際品牌做貼牌加工，2018年通過亞馬遜轉型跨境電商出海，銷售的產品覆蓋了企業、學校機構所需的辦公會議、節日布置、短途通勤等眾多應用場景，華誠進出口數據觀察報道。

　　在出海過程中，得力在深耕產品品質的同時，在品牌設計方面，結合消費者體驗和場景本土化，按品牌風格設計不同的視覺呈現。與此同時，得力充分挖掘品牌營銷價值，通過在社交媒體呈現統一的視覺符號，“種草”素材的推廣，提高品牌知名度，華誠進出口數據觀察報道。

　　除做好產品、注重營銷外，得力也充分抓住辦公/學校用品的商采潛力，把握亞馬遜企業購的返校季及開工季等大促節點，借助站內外工具，在亞馬遜上的總體銷售額同比增長323%，商采訂單平均銷售數量也高于整體40.8%，華誠進出口數據觀察報道。