當納利最新發布的一項研究發現，市場上最緊迫的挑戰，迫使包裝決策者轉變其優先事項排序，并開始重新考慮運營，其中有90%的企業已經改變了他們的包裝采購方式。研究報告基于對深入了解包裝決策過程的專業人士的調查，探討了供應鏈波動、通貨膨脹、勞動力短缺和日益增加的可持續發展壓力等顛覆性問題對行業的影響，揭示了可持續性、供應鏈和在線購物方面的變革現實。

　　當納利的研究調查了美國300名包裝決策者，材料價格上漲和供應短缺是過去一年該行業面臨的最大障礙，超過一半的受訪者表示他們受到了嚴重影響。除其他外，這些挑戰迫使組織重新確定包裝材料(68%)、預算(52%)、包裝設計和美學(49%)，以及可持續性目標(45%)的優先級。盡管疫情和下游問題帶來了許多挑戰，但報告發現，總體而言，包裝行業被證明是具有彈性的，并繼續朝著更加可持續和創新的未來邁進。

　　當納利零售解決方案包裝、標簽和表單業務總裁麗莎·普魯特表示：“毫無疑問，成本上升、供應鏈陷阱和人才短缺，給包裝行業帶來了重大挑戰，但這并不意味著這個現實充滿了厄運和悲觀。這些挑戰實際上將這個行業轉變為一個更具創新性、敏捷性和環保意識的行業。由于沒有一種萬能的方法來緩和中斷，因此組織采取了多種策略來應對。”

　　作為全球領先的營銷、包裝、印刷和供應鏈解決方案提供商，當納利進行了一項綜合調查，以深入了解這一復雜環境，為決策者提供巨大的機遇和挑戰。該研究的主要發現強調了包裝行業在面臨挑戰的同時不忽視可持續發展目標的意愿：

　　主要發現1：供應鏈挑戰導致創新

　　為了應對市場挑戰，企業與組織一直致力于探索各種解決方案來解決他們的供應鏈問題。具體而言，62%的多化供應商、42%的外包制造和物流、39%的綜合供應商、30%的替代規格和26%將其制造轉移到美國。鑒于供應鏈采購挑戰，人們普遍愿意轉向不同的包裝材料，超過三分之一(36%)的人表示他們非常愿意使用替代材料。至于指導和信息，78%的受訪者向供應商、供應商或直接制造商尋求幫助。

　　在可預見的未來，材料供應中斷、勞動力短缺和運輸挑戰將影響持續供應鏈，應更加關注預測、應急計劃、提前下訂單和接受更長的交貨時間，這些都可以幫助確保可用性并防止那些后期的中斷。另外，面對當今動蕩的市場，提高生產效率并非不可能。結構工程可以發現多種機會，包括減少幫助占用空間的設計。使用更少的材料，或替代的、更容易獲得的產品，也有助于節省新的運費和存儲空間。

　　關鍵發現2：電商點燃包裝需求

　　近年來，包裝需求猛增，部分原因是新冠疫情期間網上購物的加速，這給包裝行業帶來了壓力和機遇。大多數受訪者(57%)在過去1-2年經歷了電商訂單的增加，而對于幾乎所有受訪者(92%)來說，這導致了包裝需求的增加。包裝專業人士通過增加庫存(55%)、擴大倉儲(53%)、更換材料(52%)和增加員工(51%)來應對電商訂單的增長。

　　關鍵發現3：盡管存在成本壓力，但在可持續性方面取得了驚人的進步

　　調查結果與以下觀點相矛盾，即隨著公司努力應對其他緊迫的優先事項，可持續性舉措暫時被擱置一旁，但實際上，幾乎所有受訪者(94%)都同意可持續性是包裝和標簽決策的關鍵考慮因素。此外，三分之二的包裝專業人士轉向使用比他們以前使用的更可持續的包裝。在考慮可持續性時，預算是最重要的影響因素，這比外部法規或消費者偏好更重要，這也充分表明對具有成本效益的環保材料的需求量很大。

　　值得注意的是，大多數包裝決策者(55%)認為最近的供應鏈中斷使他們的公司更接近其碳排放目標，這表明可持續發展計劃可能被證明是多個角度和有彈性的。品牌繼續使用更少的材料，并轉向回收材料，這兩者都有助于他們轉向更可持續的包裝。由于原生纖維的供應有限，現在是進行結構設計工程審查的絕佳時機。我們經常看到這種盡職調查通過使用重量更輕的紙板材料，以及更小的包裝足跡轉化為材料使用節省。